Macht und Einflussnahme durch Stakeholder
09.08.13 12:13 Gespeichert in:Unternehmung | Projektmanagement
Es gilt die Macht und die Formen der Einflussnahme durch Stakeholder zu bestimmen und herauszufinden, an welchen Indikatoren diese gemessen werden können. Daraus lassen sich beispielsweise die internen Rollen und auch eine mögliche Abwanderung externer Stakeholder herleiten. (Müller-Stewens & Lechner, 2011, S. 157)
| Indikatoren | Manifestation | Formen der Einflussnahme | Stakeholder Beispiele |
|---|---|---|---|
| Status | auf Anregungen und Aussagen wird schnell reagiert | klare Aussagen in Sitzungen, kommentiert Dokumente und Entscheide | Topmanagement, Berater, wichtiger Geldgeber, Mitarbeiter (z. B. Abteilungsleiter) mit starker interner Vernetzung |
| Ressourcen-abhängigkeit | hart im Verhandeln | Preisdruck, Ausgestaltung Verträge | Schlüssellieferanten, Vertriebspartner |
| Symbole | Übernachtungen in teuren Hotels und luxuriöse Fahrzeuge, privilegierte Spesenabgeltung, Geschenke | Aussagen in Sitzungen, kommentiert Dokumente und Entscheide, fordert optimale Bedingungen | Topmanagement, Kunden im Luxussegment |
| Vertragsver-einbarungen | Vertragsinhalte unvorteilhaft für Unternehmung | Preisdruck, Lieferbedingungen | Schlüssellieferanten, Kunden |
Müller-Stewens, G., Lechner, C. (2011). Strategisches Management, Wie strategisches Initiativen zum Wandel führen (4. Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
